高壓聚乙烯化工分部*壓車間堅持“質量**”“質量****步”“質*量足、客戶滿意”，引導車間*體職工增強質量安*意識、質量誠信意識和質量責任意識，營造人人關注質量、追求質量的良好氛圍，實現前8個月低密度*壓聚乙烯產*質量穩定指數（CPK）1.56，比下發指標1.0*0.56，在總部排***。

“我們以問題為導向，強化產*質量管理，通過固化不同*號的*產方案，將*產操作中*化的好點子、好做法進行固化，要求班組按照**的操作取得了不錯的成*。”*壓車間工藝主任李侈富介紹車間產*質量管理開展情況。

高壓聚乙烯壓車間工藝組堅持以問題為導向，針對內審、外審、各類專業檢查發現的問題，以點帶面，舉*反三抓整*，進*步提*質量管理系統的完整性，*產固化方案，確保*產過程能按固化方案中的要求得到執行，確保標志性產*的質量穩定，打造*壓產*質量**，提*市場競爭力。

“我建議在*產2426K*號時，要注意調整*次壓縮機段間壓力，以及*化調整催化劑注入量，在*號*產時要注意做到有意識提前調整。”“在*號切換時，要及時與中化對接，在產*質量指數達標**時間能切換到正*，減少過渡料的產*。”

*了從工藝專業角度提升產*質量外，車間還利用副班、班前班后組織班組班員或者外請專家到車間開展質量案例分析、專題研討、經驗交流、產*檢驗分析方法等培訓，積*推廣應用*進的質量管理方法，不斷提升*員質量意識和質量管理水平。

迅速聯系施工單位處理好，及時**了裝車作業隱患，確保登車橋完好，滿足產*出庫裝車需要。同日下午15：00，保管員譚桂榮用心巡檢，發現3號聚丙烯庫正在入庫的A線產*碼垛不整齊，有往*邊偏離托盤的傾向，及時向上游包裝車間反饋情況，建議重新整*好垛型再安排入庫，避免產*因垛型不整齊導致入庫后造成倒垛和擠爛料，從源頭堵住*益流失。

高壓聚乙烯成*車間從嚴從細抓實“三查”工作，把“深查思想、嚴查紀律、細查隱患”貫徹于*產的始終，引導干部職工牢固樹立“思想松懈是*嚴重的隱患，紀律松弛是*嚴重的違章，隱患不*是*嚴重的失職”的管理理念。把網格化管理*產區域深化到每*個*節、每*個角落，細化為*個個可*的網格，將每*個網格都責任到人，在*寸*寸的滾動排查中，逐步治理銷項，確保產**質儲存、安***輸送出廠。以*員保安穩*產，確保實現公司盈利40億元的奮斗目標，為中**完成*年目標任務，為建設*界**潔凈能源化工公司，作出自己應有的貢獻！